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Job ID : 1163299 Date Updated : September 8th, 2021
体制・ルール・プロセスの策定から情報システムの整備まで担う一連のコンサルティング

GRCの観点から顧客企業の課題解決をリード出来る『リスクマネジメントコンサルタント』を募集

Location Tokyo - 23 Wards
Job Type Permanent Full-time
Salary Negotiable, based on experience ~ 16 million yen

Job Description

GRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)の観点における顧客企業の課題を見極め、課題解決に向けて、体制・ルール・プロセスの策定から情報システムの整備までつながる一連のコンサルティング活動を担っていただける方を募集します。

General Requirements

Minimum Experience Level Over 6 years
Career Level Mid Career
Minimum English Level Basic
Minimum Japanese Level Native
Minimum Education Level Bachelor's Degree
Visa Status Permission to work in Japan required

Required Skills

●下記のいずれかの経験、スキルを有する方
・ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)の整備または運用経験を有している
・個人情報保護法対応経験を有している
・全社的リスクマネジメントの整備または運用経験を有している
・GRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)の観点における業務経験を有している
・顧客、チームと共に改革プロジェクトを推進出来る
・問題分析能力、解決策立案能力、コミュニケーション能力が高い

●以下の経験、スキルがあれば尚可
・ISMS(JIS Q 27001)審査員(補も可)
・情報処理安全確保支援士(登録セキスペ)
・個人情報保護士
・英語によるビジネス経験

Job Location

  • Tokyo - 23 Wards

Work Conditions

Job Type Permanent Full-time
Salary Negotiable, based on experience ~ 16 million yen
Work Hours 所定労働時間:1日7時間<標準勤務時間9:30~17:30(休憩12:00~13:00)>
Holidays 週休2日制(土・日)、祝日、年末年始6日(12/29~1/3) ■年次有給休暇:1年目10日、2年未満15日、満2年以上20日

Hiring Company Information

Company Type Large Company (more than 300 employees)
Recruiter Company Information

ASK Consulting & Research Institute Co.,Ltd.

GRCの観点から顧客企業の課題解決をリード出来る『リスクマネジメントコンサルタント』を募集 Job Information | Work in Japan · Jobs with International Companies · Jobs that Use English · CareerCross

Company Description

アスク総研のコンサルティングは、企業の解決すべき課題を掘り起こし、それにかかわる個人の能力開発とそのプロジェクトチームまたは部署の組織改革を同時に行いつつ、最終的な目標として企業自らが学び、「変わる力」をつけ、企業の課題も解決してしまうことを目指しています。

現代の企業における様々な課題は、枝葉末節にいたるまで複雑に絡み合っています。
そのため、従来のコンサルティングメソッドによって本質的に解決できるものは非常に限定的です。

アスク総研では、21世紀型のチーム学習方法論として知られている「アクションラーニング」を従来のコンサルティングメソッドに有機的に取り入れ、コンサルティングを単なる【従来の外部エキスパートによる「課題解決」の補助】ではなく、【本質的な課題解決を目指すチーム・組織の育成と、それによる本質的な課題解決】まで昇華いたしました。

【Solution】
アスク総研は、経営における課題を3つの軸で分析・整理します。
1、事業のフレームワークとなる 経営
2、「ヒト・モノ・カネ」の中で唯一、ドライブをかけるエンジンとなる ヒト
3、事業において必ず存在する顧客や競合相手などの 外部環境
これらの分析軸によって「視える化」されたモデルを利用し、解決課題の本質や解決方法などを検討するのが「アスクメソッド」です。

  • 経営コンサルティング

ヒト・モノ・カネが集合し、何らかの事業を進めていく場合、「経営目標の設定」「どんな事業を行うのか」「経営資源はそろっているのか」などを検討する必要が生じます。
すでに事業として成功を収めている場合でも、そこに何らかの解決すべき課題が生じていることが多いでしょう。
アスク総研では、そういった事業フレームワークの構築や、解決すべき本質的な課題の抽出をクライアントと一緒に考え、解決まで導きます。

  • 人的資源ソリューション

ヒト・モノ・カネのうち、能動的にドライブすることのできる唯一の存在。それが「ヒト」です。
前例があり反復性の高い問題を解決するのは「AI(人口知能)」にもできるでしょう。
しかし、「未知の問題の解決」や「未来を左右する創造性」は「ヒト」にしかできません。

  • 経営環境ソリューション

いくら立派な会社だったとしても、会社単体で事業が成り立っていることはあり得ません。
そこには、「顧客」や「競合相手」「規制」などが存在しています。そういった外的な環境を緻密に分析し、最適なソリューションを見出すのもアスクメソッドの本質です。

<ラーニングカンパニーへの挑戦>
アスク総研では、新世代のマネジメントのモデルとして「ラーニング・カンパニー」の考え方を提唱しています。
組織の「ハード(Systematic)」的なアプローチだけでなく、そこに「ソフト(Systemic)」変革のプロセスを融合させた「組織の学習(ラーニング)」。
さらにはマネジメント変革のシステムを現場に植え込む新たな企業再生の方法論も含めて、クライアントに提供しています。
アスク総研は、経営目標の達成を目指してクライアントと共に歩んでおります。
「ラーニング・カンパニー」の概念は、英国ランカスター大学のJohn Burgoyne氏などによる著書『THE LEARNING COMPANY』に基づくものです。

  • サーチ型の人材紹介事業

求職者の方一人一人としっかり対話しながら、「過去のキャリアと自分の強みを如何に生かすか」、「未来のキャリアの方向性」と「5年先10年後はどのような姿になっていたいか」、このためには「転職先の選択で何を重要視するか」など、自らが気付きと自覚をして頂きたいことがあります。弊社の人材紹介活動は、IT系、経営・業務系、間接スタッフ系など、各専門分野のスペシャリスト、大手製造事業会社の元事業部長など、多大な経験と広い知見をもつベテランスタッフで推進しております。具体的な企業紹介のみならず、キャリア開発の進め方(例えば、事業会社の経営企画から経営コンサルタントになるための条件やスキル要件は何か?、過去のキャリアを活かせ、自分の思いに合ったコンサルティング会社はどこか?)など、不安な事、お悩み事、分からない事柄・情報など、ご遠慮なく何なりとご相談頂ければと存じます。