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【製品の企画・設計・試作・評価における製造業向け業務プロセス改革コンサルタント】 ■自動車・電機・精密機メーカーなど製造業全般における製品の企画・設計・試作・評価プロセスの改革を米国コンサルティング企業と実施します。 ■設計初期に設計案を評価する為の解析モデル開発(解析主導型設計) ■試作レスでの評価を実現する為のバーチャルプロトタイプ開発 ・レベルはコンサルタント~シニアマネージングコンサルタント