鈴木浩之「何故IT投資効果が実感できないのか」 - 経営者の声に応えたい
「IT投資はしたものの、その効果が実感できない。だから、新たなIT投資を積極的に行う気になれない。」という経営者の声を良く耳にします。実際、総務省「企業経営におけるIT活用調査」によれば、日本企業はコスト削減・業務効率化にIT投資は集中しており、米国企業が売上拡大・製品/サービスの高付加価値化を目的にする割合が高いのと一線を画しています。
一方、我々のメンバーは、金融・通信・eビジネスおよびハイテク企業といったIT経営の成熟度が高い企業に対して、事業企画/ソリューション提供/制度改革、等を実施してきました。そこでは、様々な課題を抱えながらもITを駆使して経営戦略を実現する姿を目の当たりにしてきました。
この差は一体何なのか?一般企業の経営者は何故IT投資効果が実感できないのか?この問いに応えるべく、創業者鈴木の元へ上記経験を有する有志が集い、アーケイディアは設立されました。
Arcadia - 「自主自律で経営とITをつなぐ」IT経営の理想郷を目指して
我々のゴールは、お客様企業が「経営戦略実現のため、自主自律でITを効果的且つ効率的に経営に活用し、継続的な企業価値向上を実現できる」ようになること。その姿を我々は「自主自律で経営とITをつなぐ」Arcadia - IT経営の理想郷、と呼びます。
Catalyst for IT Management - IT経営のプロフェッショナル+α
お客様企業が「自主自立で経営とITをつなぐ」ようになるためには、「他者の力を借りてまずつなぐ」局面と「自主自律でつなぎ続ける」局面があります。
そこで我々は、自ら豊富な経験を持つプロフェッショナルが、お客様企業の立場で具体的な実行力ある、IT経営の解決策を提供、すなわち「他者の力を借りてまず経営とITをつなぐ」を支援するだけでなく、業務遂行の場での人材へのコーチングを通じて、「自主自律でつなぎ続ける」能力を高めます。
これが、我々が、IT経営に関する問題解決のプロフェッショナルであるだけではなく、Catalyst(=触媒)たる所以です。
アシスト & コーチ - 「あるべきCIO/PM像」を目指して、機能補完し人材育成する
JUASの第13回企業IT動向調査(2007年)によると、IT部門に求められる能力および不足している能力ともに「戦略企画能力」「プロジェクトマネージメント能力」でした。これは、多くの企業においてIT経営の柱となるべきCIO/PMが不在または形骸化していることを意味し、このままでは、IT経営の成熟度向上はもちろんのこと、当面の課題解決も望むべくはありません。
そこで我々は、IT経営の柱であるCIO/PMのあるべき像を目指して、3つの付加価値を提供します。
求める人物像
我々のように他のITベンダー/コンサルティング会社と一線を画した理念を標榜する会社で共に働いていただくには、何よりも我々の理念に共感していただけることが第一条件です。
次に重要なのは、基礎能力。我々はお題目となりがちな行動指針には意味がないと考え、プロフェッショナルに必要な基礎能力を10に絞り込み、行動指針としました(=10Credo)。この10Credoを常に心掛け実践していただくことが第二条件です。
最後は、IT/経営に関する何らかの専門領域・知見・経験・人脈。我々が期待するのは、融通の利かない深い専門知識ではなく、これらの専門性を総動員して、問題解決する能力です。
当社では、性別問わず公平な機会が与えられており、各自が広い裁量を持ち自由なワークスタイルで活躍しています。 当社のコンサルティングは経営に非常に近い分野ですので、実際の現場では、お客様に厳しいアドバイスをすることが多々ありますが、女性ならではのきめ細やかさ、正確さや円滑なコミュニケーションが重宝され、お客様が一緒に頑張ってくださる、そんな女性の強みを発揮できる場面が多々あります。やる気があり、最後まで諦めずにやり通す事の出来る方のご応募お待ちしております。
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